此外，江苏年初九号公司还在今年CES上发布了主要面向欧美市场的E-BIKE产品，江苏高禄峰当天还表示，E-BIKE每年存量市场空间很大，我们依然提出要及时达到10%的小目标。

操办奥运会的人都是新手，安凯这与奥委会的选择有关。准备是安全港，特闯花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

募投同行交流帮助他形成了正确的参照系。庞大项目常常被认为是独一无二的，项目但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。数据什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

比如，打架一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，打架他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，江苏出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

第一个主要原因：安凯项目越大，安凯政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

详细规划，特闯哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。剔除建店补贴影响后，募投毛利率为21.42%。

4月15日，项目九号公司在科创板收于29.4元，涨5.76%，总市值超过210亿元。目前A期、数据B期厂房已经投产，年产能可达250万台，C期厂房在建中，预计2024年底完工，届时公司电动车工厂整体年产能可以达到350万—400万台。

财报显示，打架去年九号公司的电动两轮车系列建店补贴冲减营业收入1.16亿元。这桩收购也让九号公司的出海，江苏相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。